La lettre de l’ARERAM

Lettre de l’ARERAM
Janvier 2025 — Numéro 24
Le mot du Président
Tout d'abord, je souhaite une Bonne et Heureuse Année à chacun et chacune, à tous ceux qui, comme vous, concourent à la poursuite d'un Projet Associatif qui n'a de sens que parce que vous êtes au cœur de sa réussite.
L'ARERAM existe par ceux qui l'ont fait et la font vivre : les Professionnels. Je suis toujours heureux de voir la créativité dont chaque unité de l'Association fait preuve sur son territoire et parfois au-delà. Combien de structures sociales vivent leur histoire sans chercher à sortir de leurs certitudes, leurs habitudes ?
C'est par la recherche, la concertation, la collaboration, l'écoute, que nous pouvons être en phase avec notre environnement, avec les besoins et même parfois devancer la demande.
Chaque unité de l'ARERAM est parfois très différente quant aux réponses faites aux besoins exprimés. Mais elles sont complémentaires par la qualité de l'écoute des opérateurs, elles sont reconnues par nos financeurs. Cela ne fait pas de nous de simples exécutants, nous proposons et nous saisissons les opportunités.
Cette année commence avec la fusion d'une association parisienne : Anne Marie RALLION, qui apporte trois unités nouvelles dans la gamme de nos réponses : un ESAT, un Centre d'Accueil de Jour (CAJ) à côté d'un IME. Je salue très vivement le personnel, les usagers, les familles qui se joignent ainsi à notre histoire en apportant la leur et leurs compétences. Qu'ils soient les bienvenus.
Le Pôle Gardois étend aussi ses champs d'intervention. Une nouvelle UEEA complètera les deux autres dans le Gard. Un nouveau SESSAD s'est installé au sein de l’IME J. L. Calvino à St-Maur, un autre au sein de l’IME S. Cordes à Paris.
Mais surtout la grande nouvelle attendue depuis 8 ans est arrivée comme cadeau de Noël : l'obtention du Permis de Construire pour l'IME Cordes et les Services de Pantin.
Il est encore trop tôt pour en dire plus mais tout cela augure d'une grande et belle année 2025.
Le Président — Didier GOURNAY
Fusion de l’ARERAM avec l’Association Anne-Marie RALLION
Depuis le 1er janvier 2025, les trois établissements qui relevaient jusqu’alors de l’Association Anne-Marie RALLION ont intégré le périmètre de l’ARERAM, dans le cadre d’une fusion approuvée par les Conseils d’Administration des deux associations, après consultation des instances représentatives du personnel, et validée par l’ARS et la Ville de Paris.
Il s’agit de l’IME Cours Hervé, de l’ESAT Agnès Bossart-Rallion et du Centre d’Accueil de Jour Suzanne Aussaguel. Les trois structures sont installées sur un site commun dans le 19e arrondissement de Paris, à proximité de Gare du Nord et face au Jardin d’Eole, à moins d’une demi-heure des autres établissements parisiens de l’ARERAM.
L’ensemble des professionnels, une petite cinquantaine, rejoignent l’ARERAM sans évolution de contrat. Les trois établissements sont réunis au sein d’un nouveau pôle cohérent, le Pôle Rallion, placé depuis le 13 janvier 2025 sous la responsabilité de Mme Soraya NAURA.
Ce rapprochement, engagé à l’été 2023, a permis aux équipes RALLION de s’appuyer sur les fonctions support du siège ARERAM (finances, RH, qualité, etc.). L’objectif : consolider les établissements, respecter la diversité des approches, renforcer la place de l’ARERAM en Île-de-France et diversifier l’offre sans en altérer la cohérence.
Principes du projet associatif ARERAM :
- Soutien à l’inclusion des personnes en situation de handicap
- Globalité et pluridisciplinarité de l’accompagnement
- Respect de l’expression et du consentement
- Recherche de la qualité
- Organisation décentralisée reposant sur les professionnels
- Ouverture sur l’extérieur
- Innovation
Frédéric ADRIAN — Directeur général
Pôle Gardois
Afin de répondre aux objectifs de parcours, d’inclusion et d’autodétermination, le Pôle Gardois continue son développement.
Le pôle aujourd’hui
- Un IME à Bernis
- Un internat séquentiel à Nîmes
- Trois UEE : collège d’Aigues-Mortes, collège et lycée de Nîmes
- La 1re UEEA du département à l’école primaire du Cambourin (Caissargues)
- Un SESSAD avec trois antennes : Vauvert, Bellegarde, Le Grau-du-Roi
- Une EMAS rayonnant sur le sud du département
En 2024 : +2 places à l’antenne de Bellegarde (SESSAD) et +2 places en accueil de jour au dispositif TSA de l’IME.
La fête de fin d’année scolaire s’est tenue le 8 juin à la manade Franquevaux avec 250 personnes. Spectacle, valorisation des projets des jeunes, forte mobilisation des professionnels. Paella « maison ».
Merci aux professionnels engagés, forces de proposition et d’innovation, qui font vivre nos métiers et nos missions.
Sandrine BOTELLA — Directrice Pôle Gardois
Kakémono réalisé bénévolement par M. Aygon, époux de notre Assistante de service sociale.
Inauguration des nouveaux locaux du SESSAD « Le Petit Passage »
Les nouveaux locaux du SESSAD Le Petit Passage ont été inaugurés le 05/11/2024 en présence du Président, du CA et de la Direction générale. Des espaces fonctionnels et chaleureux, dédiés aux soins, aux apprentissages et aux échanges, au service de l’épanouissement des jeunes.
Un projet collectif
Remerciements à l’ARS, la MDPH, les élus locaux, l’Aide Sociale à l’Enfance, les CAMSP, les CMPP, l’Éducation nationale, ainsi qu’à l’équipe du SESSAD, au cœur de l’accompagnement des jeunes et des familles. Salutations aux anciens collaborateurs présents.
Une dynamique d’évolution
Le service accompagne près de 60 jeunes (28 en 2020), avec ouvertures d’antennes au Grau-du-Roi et à Bellegarde. Ces nouveaux locaux stabilisent l’activité et consolident l’identité du service.
Cap sur 2025
En septembre 2025, le SESSAD fêtera ses 20 ans lors d’un événement réunissant familles, équipes et partenaires.
Sandrine BOTELLA — Directrice Pôle Gardois
Pôle Francilien : des solutions innovantes pour l’inclusion
Dans le cadre de l’AMI ARS lancé le 06/11/2023, l’ARERAM s’est mobilisée pour ouvrir de nouvelles solutions dès 2024. Un an après, 2 136 solutions ont été ouvertes à l’échelle régionale. Le Pôle Francilien a porté plusieurs initiatives :
1) Création d’un SESSAD à l’établissement JL Calvino
Autorisation d’un SESSAD de 26 places, opérationnel depuis novembre 2024, pour adolescents et jeunes adultes de 14 à 25 ans, présentant une déficience intellectuelle légère à moyenne et/ou des troubles associés, avec projet d’inclusion scolaire, sociale et professionnelle.
- Accompagner la professionnalisation et l’inclusion en milieu ordinaire
- Soutenir la scolarité en lien avec l’Éducation nationale
- Apporter un accompagnement social et éducatif favorisant l’autonomie
Inscription progressive dans une logique de plateforme pour un accompagnement global, centré sur la personne.
2) Ouverture d’une UEE au collège Pailleron (Paris 19e)
UEE ouverte en novembre 2024, rattachée à l’IME Suzanne Cordes, pour 14 jeunes de 10 à 15 ans, alternant temps au collège et à l’IME, avec une éducatrice spécialisée (IME) et une enseignante de l’Éducation nationale.
- Favoriser l’inclusion scolaire tout en maintenant l’accompagnement IME
- Proposer un soutien éducatif, thérapeutique et pédagogique personnalisé
- Promouvoir l’autonomie sociale, scolaire et comportementale
Ces ouvertures complètent le SESSAD PROjet au sein de l’établissement Suzanne Cordes (septembre 2023).
3) Le SESSAD PROjet (établissement Suzanne Cordes)
Dispositif pour adolescents et jeunes adultes de 16 à 25 ans, scolarisés, en études supérieures, en emploi, en recherche d’emploi ou en formation. Ouvert aussi aux jeunes inscrits en mission locale.
Objectifs : réponses personnalisées et innovantes pour construire un projet professionnel, favoriser l’autodétermination, l’autonomie et l’inclusion, et soutenir les parcours vers l’emploi en milieu ordinaire.
Ambition commune : placer la personne au centre, favoriser l’autodétermination et l’inclusion. Veille active sur les prochains appels à projets ARS pour poursuivre un développement ambitieux et raisonné.
Elise LE GUELLAUD — Responsable qualité et évolution de l’offre
Agenda
- 29 janvier 2025 — 50 ans Anne-Marie RALLION et inauguration de la fusion le 14 février 2025 à 12h30.

- Prochaine Commission des Directeurs XXXXXXXXXX